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云顶国际登录官网召开扭亏增盈和战略规划编制工作调度会

通告时间: 2019-05-05

  4月30日下午,云顶国际登录官网在可三楼会议室召开扭亏增盈和战略发展计划调度会。会议由集团运行管理部总经理鲍永青主持,云顶国际登录官网党委副书记、总经理刘肖军出席会议并讲话。各权属公司主要领导和相关人员参加会议。

  各权属公司领导汇报了目前扭亏增盈和战略规划工作进行情况、在的题材和下步计划。提高战略规划编制小组通报了目前规划修整体计划安排和进行情况。刘肖军总结了目前工作和在的题材和不足,针对下步工作进行了部署部署。  

  刘肖军指出,扭亏增盈与战略规划编制工作,靠近的吧,即使是怎样实行好云顶国际登录官网高质量发展;漫长来说,即使谋划好云顶国际登录官网以后的家业战略和进步趋势。如果尽量认识云顶国际登录官网当前面临的地形和职责,从国内经济形势看,“三期叠加”的压力没有滑坡。“其三只周期”彼此影响,题材更加凸显,部分领域风险隐患集聚;从国家政策要求来看,从中央到省里省属云顶国际登录网址的“处于僵治亏”啊发生实际、明显的部署;从云顶国际登录官网自身来看,目前我们的管理体制和运营机制有待进一步优化,振奋机制还不到,资本证券化水平有待提升,改革力度仍需要加大。立即一系列矛盾和题材摆在度发面前,已经成为集团发展进步的阻力。云顶国际登录官网经过十年的开疆拓土,已经到了一个由量变到质变的山峦,水发未来向何处去,水发的家业定位,需要高水平的战略规划引领,从这个意义上讲话,需要规划好和发未来。  

  针对目前扭亏增盈和战略规划编制推进工作中的问题,刘肖军指出:同是认识不深。还没从思想上认识到其重要;第二是推动不得力。还没用起实际办法,没进入实质性工作;其三是作用不明显。没达到预期扭亏效果。  

  即使下步工作,刘肖军强调,同是如思想更重。扭亏增盈是实现云顶国际登录官网健康、不断的必由之路,战略规划是实现云顶国际登录官网美好前景的途径选择;第二是如领导再增长。各平台公司董事长作为扭亏增盈和战略规划的能手,凡是抓落实的重要,必须依靠主责,必须要亲自力亲为,亲自部署,亲自推动,亲自协调,亲自督导;其三是如措施再得力。扭亏增盈工作要深挖细研,针对每个亏损企业还要组建专门工作组,深入一线,深入调研,驻守蹲点,“解剖麻雀”,找出问题症结,拿切实可行的解决办法,并非能走形式、走过场。战略规划编制工作要认真研究,咨询专家,建立自己发展趋势。如果组建专门班子,抽调专门人员,依照时间节点做好材料上报和本单位提高计划修工作;四是如责任重压实。如果建立横到边、即使到底的责任制,如果以任务目标压降到机关,压降到具体单位,压降到具体负责人,压降到具体生产单位、环,完成担子有人挑、责任有落实;五是如考核再严格。集团以进行全面调度、月总结、季考核,拉起单子,排出名次,集团通报。(范蕊  供稿)